Timeboxer - Formation CSPO avec Patrice Petit

Formation certifiante de la ScrumAlliance réalisée en Français par un Certified Scrum Trainer (CST)

Description

Certification ScrumAlliance et Agilbee La formation « Certification Scrum Product Owner » délivre les outils et les concepts de Scrum relatif au rôle du Product Owner. Elle est destinée à tout responsable de projet et de produit souhaitant évoluer vers une approche Scrum et au manager recherchant des solutions pragmatiques à des problèmes organisationnels.

Scrum est un Cadre de Travail (Framework) de Management de Produit qui apprend aux équipes Scrum (ie Equipe Scrum = Product Owner, ScrumMaster, Equipe) à devenir de plus en plus efficace avec le temps. Contrairement à l’approche traditionnelle qui détecte les dérives de temps trop tardivement, Scrum permet de visualiser en temps réel l’estimation des délais restant et l'optimisation de la Valeur Métier (Business Value). Vous optimiserez ainsi à chaque instant le Retour sur Investissement (ROI) de vos clients et aurez l’opportunité de modifier les caractéristiques de votre projet ou de l’arrêter très tôt.

Basée sur des ateliers, des exercices et des retours d’expérience, cette formation vous présente tout un panel de solutions qui vous permettra de découvrir l’importance de ce rôle de manière concrète et pragmatique.

Quelques jours après la formation, les stagiaires recevront par mail un lien pour télécharger leur certification depuis le site : http://www.scrumalliance.org. Ils auront également accès à la base documentaire et aux informations de la ScrumAlliance.

Cette formation est autorisée par la ScrumAlliance pour être desservie à DISTANCE à titre exceptionnel.
Les caractéristiques de la formation sont :
  • 2 jours complets de formation EN LIGNE et en français avec des exercices fréquents en petits groupes
  • Les groupes sont réduits et sont guidés par un formateur ScrumAlliance certifié
  • Chaque participant reçoit une heure gratuite (en option) de coaching en ligne après la formation (idéalement un à deux mois après)
  • L'ingénierie pédagogique est réalisée avec l'approche TrainingFromTheBackOfTheRoom.
  • Rejoignez-nous de n'importe où car les sessions se déroulent par vidéoconférence

Objectifs

Basée sur un mode de présentation interactive, cette formation de deux ou trois jours permet à partir d'ateliers, d'exercices pratiques, d'exemples, de retours d'expérience et d'études de cas de la vie réelle d'enseigner aux participants la manière de :

  • Réaliser une planification Scrum et Agile
  • Créer et maintenir un backlog
  • Créer la vision du produit
  • Prioriser les fonctionnalités (Features) en fonction de la Business Value
  • Utiliser un BurnDown Chart et BurnUp Chart
  • Comprendre l'importance du rôle du Product Owner dans la réussite d'un projet avec Scrum

Programme indicatif

Jour 1
  • Introduction
    • La Satisfaction des Parties Prenantes
    • Boîte à Outil : Découvrons une centaine d’Outils pour le Product Owner
  • Scrum : Histoire, Rôles, Cadre de Travail
    • Atelier : Communication
  • Le Changement
  • La Documentation JustInTime
  • Les Rôles
  • Démarrage d’un Produit : « Sprint 0 » ?
  • Partager la Vision
    • Workshop : Product Box
    • Workshop : BrainStorming
    • Workshop : Elevator Pitch
    • Workshop : Empathy Map
  • Product Backlog
    • UserStory, EPIC, Theme
    • Workshop : Technique de Découpage Rapide d’EPIC
    • Workshop : Analyse de Parties Prenantes
    • Workshop : Technique d’Interview pour PO pour élaborer un Product Backlog efficacement
    • Workshop : BrainWriting
Jour 2
  • Product Backlog (suite)
    • Workshop : Story Mapping
    • Techniques d’Ordonnancement
  • Business Value
    • Workshop : Techniques d’évaluation de la Business Value
  • Risques
    • Application réelle au cas traité
  • Estimations
    • Workshop : Planning Poker
    • Estimation à t0 de la Durée d'un Projet
  • Techniques de Priorisation
  • Techniques de Gestion et d’Optimisation de la Satisfaction Client
    • Le Modèle de Kano
    • Definition of Ready
    • Definition Of Satisfaction (DoS)
    • Business Value-Driven
    • BurnUpChart théorique à t=0
    • Earned Value Management avec Scrum
    • Acceptance Test Driven Development
  • Sprint Planning
    • Capacité de l’équipe
    • Definition Of Done (DoD)
    • Definition Of Ready (DoR)
    • Objectif de Sprint
    • Définition du Succès
    • Revue de Sprint
    • Rétrospective
  • Planification des Releases
    • 3 Burn Down Charts
    • Affinement
    • Workshop : Application sur un Développement de Produit
  • Spécifications exécutables
  • Scalabilité
  • Contrats Agiles
  • Outils de planification
  • Outils de documentation et de travail collaboratif (dont Test Driven Requirement, Behaviour Driven Development)
Conclusion

Ouvrages Recommandés

Pour suivre la formation, vous devez avoir lu un ouvrage. Nous vous recommandons cette sélection :

  • Essential Scrum: A Practical Guide to the Most Popular Agile Process de Kenneth S. Rubin (26 juillet 2012), existe désormais en français: Scrum: Management de projet Agile, adapté par Olivier Engler aux éditions Pearson
  • Agile Estimating And Planning de Mike Cohn
  • User Stories Applied: For Agile Software Development, author: Mike Cohn

Pour aller plus loin, voici d'autres ouvrages importants :

Avantages

Adhésion de 2 ans à la Scrum Alliance
Équivalence à 14 PDU pour les certifications PMP ® / PgMP ® et PMI-ACP ℠ du PMI. 

Témoignages

Lucas BONFILS, Société Partouche
Un grand merci pour les deux jours de formation, de savoir, de partage et de bienveillance. C'est avec beaucoup d'enthousiasme que j'attaque cette nouvelle année.


Nicolas ODIN, Société Numate
J'ai trouvé la formation très intéressante et instructive. Avant d'arriver à ces deux jours de formation, je n'avais aucune expérience en tant que PO. Les ateliers proposés et les échanges avec les autres participants ont été très enrichissants. Je recommande cette formation autour de moi.


Véronique BARAGNON - HOPPS Group
Très satisfaite par les formations Scrum Master et Product Owner. Une mise en pratique très adaptée qui permet de bien appréhender les situations. Un succès dans les équipes lors de mon retour dans l'entreprise.


Maurice JOFFREY
Une formation de qualité avec de très bons supports que j'utilise encore aujourd'hui, cette formation m'a permis de consolider mes acquis, j'applique déjà l'agile au quotidien et j'ai pu découvrir de nouveaux outils, le plus : je peux maintenant faire découvrir à mes collaborateurs la bonne manière de retirer un post-it ;-)


S. DEGHICHE, BforBank
Ces journées de formation furent vraiment très enrichissantes. J’ai pu repartir avec des outils utiles (burn up, burn down…), faciles à mettre en place en situation « réelle » et surtout très efficaces pour communiquer avec les parties prenantes, le PO, le management etc… Les conseils prodigués par Patrice se sont avérés également très justes, notamment dans mon activité de conduite du changement auprès des PO (découpage des US, tenue du backlog…). Aussi, le support fourni durant la formation me sert quotidiennement. Il contient des infos claires, des outils clés notamment pour organiser les rétros. Enfin, le format atelier Dojo permet de rencontrer des personnes de différents horizons, d’échanger sur les pratiques et de partager un moment sympathique. J’ai hâte d’assister au prochain dojo


Pascale MOLLIER, INRA
J’ai suivi une formation de deux jours les 10 et 11 janvier 2019 avec Agilbee sur la fonction de Product Owner. Complètement novice dans le domaine, j’ai pu acquérir des notions de base grâce à un enseignement extrêmement clair et pédagogique, accompagné d’un livret très bien illustré. J’ai particulièrement apprécié le mode participatif de cette formation, organisée par table de 5 personnes travaillant sur un exemple concret. L’ambiance conviviale créée par le formateur était aussi très agréable et a rendu le travail de groupe très productif. Le lieu d’accueil était particulièrement confortable. En bref, une formation que je recommanderais


Anne Cécile PICARLE
J'ai apprécié cette formation qui m'a permis une mise en pratique rapide et efficace sur le terrain, ce qui m'a fait gagner beaucoup de temps sur le cadrage Agile.


Francis GOUHIER, Brittany Ferries
Agilbee offre un savant dosage entre la théorie et la pratique par des exercices. Mis en situation et avec l’expérience des autres participants et du coach, le suivi de la formation se révèle ludique et concret. Un vrai atout pour explorer le rôle du Product Owner.


E. BELLE - Sté Kamtech
Tout de suite après la formation je suis passé concrètement à l'action... En effet je travaille sur une nouvelle idée d'application (plateforme de mise en relation). J'avais pris beaucoup de notes. Et je ne cesse de les compléter avec les nouvelles idées des collègues et amis... Je n'avais pas vraiment de structure, ni d'orientation pour démarrer et organiser tout cela pour donner un sens au projet... Bien entendu, je m'étais documenté pour comprendre l'intérêt de "lean startup", l'avantage de commencer par un MVP (Minimum Valuable Product) etc. Mais cela n'était pas suffisant et concret. La formation CSPO m'a donc permis de démarrer dans la pratique avec une idée de produit. J'ai réussi à découper et prioriser toutes les fonctionnalités que j'avais notées. J'ai clairement identifié ce qui apporte plus de valeur à mes futurs clients, ce qui apporte un meilleur ROI et aussi ce qui est légal. Nous avons terminé l'expérience utilisateur du MVP et démarrons le sprint zero... Merci également aux camarades d'avoir accepté de choisir le projet Kreno pour les ateliers pratiques.


Céline ROUX
La formation de Product Owner m'a apporté un réel atout sur mon CV, et a fortement contribué à mon embauche dans un nouveau cabinet de conseil. La formation est très axée sur l’apprentissage par la pratique, ce qui est un vrai plus ! Elle permet d’appréhender, en profondeur, les enjeux du rôle de PO et son mode de fonctionnement au sein d’équipes agiles. Les nombreux outils proposés lors de la formation apportent, quant à eux, rigueur et efficacité dans mon travail quotidien. Le professionnalisme et l’expérience de Patrice Petit, ainsi que sa grande disponibilité pour répondre aux questions des participants, sont particulièrement à souligner. En bref, une formation que je recommande à tous ceux qui souhaitent explorer le monde Agile !


Yann Le Put
La formation CSPO 3 jours avec Patrice PETIT était aussi intéressante que pertinente. Aussi, elle m'a permis de voir que je n'avais rien "perdu" de mes acquis de Product Owner tout en permettant d'aller plus loin dans l'utilisation et l'implémentation (la bonne ! ) de Scrum. De plus, le 3ème jour optionnel était plus que pertinent dans mon cas et cette dernière journée, en groupe plus réduit, est vraiment utile pour creuser des problématiques précises tirées des expériences professionnelles des candidats.


Melody NGUON, Digital Product Manager, FLASH Group
Retourner "sur les bancs de l'école" pour la formation CSPO a été une très bonne surprise. J'avais peur que nous ne fassions que de la théorie mais la formation rythmée par les multiples workshops a rendu ludique l'apprentissage des principes SCRUM. Patrice (le formateur) était à notre écoute, pédagogue face à des professionnels, la méthode d'apprentissage par l'expérience a porté ses fruits. Tout au long des 2 jours de formation, nous avons appliqué les différents canvas SCRUM à des projets créés de toutes pièces et j'ai pu imaginer comment implémenter la méthode dans mon entreprise. J'espère ainsi catalyser la transition SCRUM dans mon groupe ;) Merci à toute l'équipe !


Frédéric Boyer, Coach Agile
La formation "Certified Scrum Product Owner" a parfaitement répondu à mon objectif d'appréhender le rôle de Product Owner pour compléter ma vision de Coach Agile. Riche et efficace, en grande partie basée sur un apprentissage par la pratique, cette formation permet aux participants de s'investir très concrètement dans de multiples ateliers, structurés pour une approche progressive et détaillée, pour mettre en œuvre pas à pas les outils complexes du Product Owner. Au fil de la formation, le grand professionnalisme et l'expérience précieuse de Patrice Petit viennent nourrir la réflexion de manière extrêmement profitable, permettant une compréhension large de l'implémentation de l'Agilité et les enjeux/responsabilités du Product Owner au sein des équipes agiles dans divers milieux et situations. Une formation à recommander également aux Scrum Master et bien sur aux Coaches Agiles pour appréhender pleinement tous les enjeux de ce rôle exigeant.
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Caroline Constantin, CSPO, Product Manager, Yahoo Holding France
La formation CSPO m’a beaucoup apporté au quotidien sur les projets en Scrum. On a beaucoup travaillé sur les besoins des clients et définir les priorités.
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Chantal Persegol, CSPO, Product Owner, La Poste
Cette formation est très novatrice par rapport à notre pratique. Ce que nous faisons est parfois un peu du canada dry par rapport à ce que nous devrions faire Avec le recul, la formation était très profitable, cela m’a apporté de l’ouverture d’esprit, de nouvelles possibilités de travail et de fonctionnement, plus efficaces, plus rigoureuses. Ce n’est pas en allant vite que l’on gagne en rigueur. La formation apporte beaucoup d’outils qui permettent d’aller vite en gagnant de la rigueur.
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Nathalie Vereecke, Certified Scrum Product Owner, Chef de Projet, Cullen Internationnal
Nous avons eu l’occasion de mettre en pratique l’enseignement de la formation immédiatement. Cela m’a aidée car nous avons lancé un nouveau projet de portail web avec la méthode agile juste après et nous l’avons utilisé sur un autre projet en plus. Nous avons trouvé la formation très chouette, avec une très bonne ambiance. Nous avons fait beaucoup d’exercices et nous avons pu poser toutes nos questions.
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C. Assignon, Certified Scrum Product Owner
Je suis satisfait de la formation qui a répondu à mes attentes. Cette formation m'a permis de faire un focus sur certains aspects du rôle des Product Owners ainsi que sur de nouveaux outils Scrum que je mets en application au quotidien avec les Product Owners que j'accompagne.
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C. Leblond, Certified Scrum Product Owner
J'ai été globalement satisfait de la formation car elle a répondu à un certain nombre de questions notamment au niveau du Product Backlog. J'ai partiellement mis en application la formation CSPO car je suis Scrum Master / Chef de projet dans mon activité et j'ai surtout fait cette formation afin de pouvoir coacher les Product Owner de l'équipe, comprendre leur démarche et les accompagner au mieux dans nos projets.


S. Esposito, Certified Scrum Product Owner
Je suis satisfaite de la formation que j'ai partiellement mise en application au sein de mon activité car je ne suis pas Product Owner. Mais la formation était très bien.


M. Lemaire, Certified Scrum Product Owner
La formation m'a tout à fait satisfaite, je n’ai pas encore pu la mettre en œuvre mais je sais que je pourrais travailler en Agile dans nos futurs projets de la Mairie de Paris.


Valérie Delay, Certified Scrum Product Owner
Intéressée, motivée par un virage agile durant mon parcours professionnel, j'ai suivi la certification Product Owner dispensée par Agilbee. Cela apporte un réel plus sur mon CV


Coaching Individuel

Pour appliquer plus efficacement la formation, il est possible de recourir à une assistance individuelle concrète par notre Coach-Formateur pour la mise en place de ce qui a été enseigné dans votre environnement.
 

Formation Sur Mesure

Pour répondre au mieux à vos besoins d’accompagnement de vos collaborateurs, nous concevons des solutions de formation sur mesure.
  

Coach

Au delà des travaux pratiques de la formation, notre coach est disponible pour une action d'accompagnement collective.

Coach-Formateur

Patrice Petit, Dr.

Voir le Profil

Dates & Réservation

Cliquer sur une date pour réserver une formation ou nous contacter
ON LINE 1440€HT

2 jours

02-03 Avr 2020 - 16-17 Avr 2020 - 27-28 Avr 2020 - 27-28 mai 2020
Paris1440€HT

2 jours

20-21 jan 2020 - 06-07 fév 2020 - 25-26 fév 2020 - 16-17 mar 2020 - 27-28 mai 2020 - 15-16 juin 2020 - 02-03 juil 2020 - 16-17 juil 2020 - 03-04 sep 2020 - 24-25 sep 2020 - 14-15 oct 2020 - 02-03 nov 2020 - 26-27 nov 2020 - 10-11 déc 2020 - 21-22 déc 2020
Genève1500€HT

2 jours

03-04 mar 2020 - 11-12 juin 2020 - 17-18 sep 2020 - 12-13 nov 2020
Luxembourg1540€HT (Lunch inclus)

2 jours

26-27 mar 2020 - 18-19 juin 2020 - 06-07 oct 2020 - 19-20 nov 2020
St Denis (La Réunion)1550€HT

2 jours

19-20 fév 2020 - 20-21 aoû 2020

Précisions Techniques

Référence : CSPO
Langue(s) : Français ou Anglais
Pédagogie :
Theory: 30% - Practice: 70%
Pré-Requis : Expérience Scrum souhaitée
Participant : Cette formation certifiante est destinée à tout responsable de projet et de produit souhaitant évoluer vers une méthodologie Scrum et manager recherchant des solutions pragmatiques à des problèmes organisationnels
Session : Par session, 20 stagiaires maximum

Autres Formations

Certified ScrumMaster® (ScrumAlliance) en Français