
Formation certifiante de la ScrumAlliance réalisée en Français par un Certified Scrum Trainer (CST)
Description
La formation « Certified Scrum Product Owner » délivre les outils et les concepts de Scrum relatif au rôle du Product Owner. Elle est destinée à tout responsable de projet et de produit souhaitant évoluer vers une approche Scrum et au manager recherchant des solutions pragmatiques à des problèmes organisationnels.
Scrum est un Cadre de Travail (Framework) de Management de Produit qui apprend aux équipes Scrum (ie Equipe Scrum = Product Owner, ScrumMaster, Equipe) à devenir de plus en plus efficace avec le temps. Contrairement à l’approche traditionnelle qui détecte les dérives de temps trop tardivement, Scrum permet de visualiser en temps réel l’estimation des délais restant et l'optimisation de la Valeur Métier (Business Value). Vous optimiserez ainsi à chaque instant le Retour sur Investissement (ROI) de vos clients et aurez l’opportunité de modifier les caractéristiques de votre projet ou de l’arrêter très tôt.
Basée sur des ateliers, des exercices et des retours d’expérience, cette formation vous présente tout un panel de solutions qui vous permettra de découvrir l’importance de ce rôle de manière concrète et pragmatique.
Quelques jours après la formation, les stagiaires pourront télécharger leur certificat depuis le site : http://www.scrumalliance.org. Ils auront également accès à la base documentaire et aux informations de la ScrumAlliance pour une période de 2 ans. La certification CSPO est une certification officielle de la Scrum Alliance.
Les caractéristiques de la formation sont :
- 2 jours complets de formation EN LIGNE et en français avec des exercices fréquents en petits groupes
- Les groupes sont réduits et sont guidés par un formateur ScrumAlliance certifié
- Chaque participant reçoit une heure gratuite (en option) de coaching en ligne après la formation (idéalement un à deux mois après)
- L'ingénierie pédagogique est réalisée avec l'approche TrainingFromTheBackOfTheRoom.
- Rejoignez-nous de n'importe où car les sessions se déroulent par vidéoconférence
Objectifs Pédagogiques
Basée sur un mode de présentation interactive, cette formation de deux jours (14 heures) permet à partir d'ateliers, d'exercices pratiques, d'exemples, de retours d'expérience et d'études de cas de la vie réelle d'enseigner aux participants la manière de :
- Réaliser une planification Scrum et Agile
- Créer et maintenir un backlog
- Créer la vision du produit
- Prioriser les fonctionnalités (Features) en fonction de la Business Value
- Utiliser un BurnDown Chart et BurnUp Chart
- Comprendre l'importance du rôle du Product Owner dans la réussite d'un projet avec Scrum

Programme indicatif
Jour 1
-
Introduction
- Tour de table
- La Satisfaction des Parties Prenantes
- Boîte à Outil : Découvrons une centaine d’Outils pour le Product Owner
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Scrum : Histoire, Rôles, Cadre de Travail
- Atelier : Communication
- Le Changement
- La Documentation JustInTime
- Les Rôles
- Démarrage d’un Produit : « Sprint 0 » ?
-
Partager la Vision
- Workshop : Product Box
- Workshop : BrainStorming
- Workshop : Elevator Pitch
- Workshop : Empathy Map
-
Product Backlog
- UserStory, EPIC, Theme
- Workshop : Technique de Découpage Rapide d’EPIC
- Workshop : Analyse de Parties Prenantes
- Workshop : Technique d’Interview pour PO pour élaborer un Product Backlog efficacement
- Workshop : BrainWriting
Jour 2
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Product Backlog (suite)
- Workshop : Story Mapping
- Techniques d’Ordonnancement
-
Business Value
- Workshop : Techniques d’évaluation de la Business Value
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Risques
- Application réelle au cas traité
-
Estimations
- Workshop : Planning Poker
- Estimation à t0 de la Durée d'un Projet
- Techniques de Priorisation
-
Techniques de Gestion et d’Optimisation de la Satisfaction Client
- Le Modèle de Kano
- Definition of Ready
- Definition Of Satisfaction (DoS)
- Business Value-Driven
- BurnUpChart théorique à t=0
- Earned Value Management avec Scrum
- Acceptance Test Driven Development
-
Sprint Planning
- Capacité de l’équipe
- Definition Of Done (DoD)
- Definition Of Ready (DoR)
- Objectif de Sprint
- Définition du Succès
- Revue de Sprint
- Rétrospective
-
Planification des Releases
- 3 Burn Down Charts
- Affinement
- Workshop : Application sur un Développement de Produit
- Spécifications exécutables
- Scalabilité
- Contrats Agiles
- Outils de planification
- Outils de documentation et de travail collaboratif (dont Test Driven Requirement, Behaviour Driven Development) Questions - Réponses

Ouvrages Recommandés
Pour suivre la formation, vous devez avoir lu un ouvrage. Nous vous recommandons cette sélection :
- Essential Scrum: A Practical Guide to the Most Popular Agile Process de Kenneth S. Rubin (26 juillet 2012), existe désormais en français: Scrum: Management de projet Agile, adapté par Olivier Engler aux éditions Pearson
- Agile Estimating And Planning de Mike Cohn
- User Stories Applied: For Agile Software Development, author: Mike Cohn
Pour aller plus loin, voici d'autres ouvrages importants :
- Succeeding with Agile: Software Development Using Scrum de Mike Cohn
- Agile Retrospective: Making Good Teams Great, Esther Derby, Diana Larsen
- Téléchargez l'Agile Atlas de la ScrumAlliance
Modalités d’évaluation et suivi
Evaluation lors des ateliers tout au long de la formation, évaluation des acquis en fin de formation, feuille d’émargement signée à la 1/2 journée, attestation de présence remise en fin de formation.
Avantages
Adhésion de 2 ans à la Scrum AllianceÉquivalence à 14 PDU pour les certifications PMP ® / PgMP ® et PMI-ACP ℠ du PMI.
Témoignages
Fatima-Ezzaharra NAJIME, Laboratoire Cotral


Lucas BONFILS, Société Partouche


Nicolas ODIN, Société Numate


Véronique BARAGNON - HOPPS Group


Maurice JOFFREY


S. DEGHICHE, BforBank


Pascale MOLLIER, INRA


Anne Cécile PICARLE


Francis GOUHIER, Brittany Ferries


E. BELLE - Sté Kamtech


Céline ROUX


Yann Le Put


Melody NGUON, Digital Product Manager, FLASH Group


Frédéric Boyer, Coach Agile


Caroline Constantin, CSPO, Product Manager, Yahoo Holding France


Chantal Persegol, CSPO, Product Owner, La Poste


Nathalie Vereecke, Certified Scrum Product Owner, Chef de Projet, Cullen Internationnal


C. Assignon, Certified Scrum Product Owner


C. Leblond, Certified Scrum Product Owner


S. Esposito, Certified Scrum Product Owner


M. Lemaire, Certified Scrum Product Owner


Valérie Delay, Certified Scrum Product Owner


Coaching Individuel
Pour appliquer plus efficacement la formation, il est possible de recourir à une assistance individuelle concrète par notre Coach-Formateur pour la mise en place de ce qui a été enseigné dans votre environnement.
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Formation Sur Mesure
Pour répondre au mieux à vos besoins d’accompagnement de vos collaborateurs, nous concevons des solutions de formation sur mesure. |
Coach
Au delà des travaux pratiques de la formation, notre coach est disponible pour une action d'accompagnement collective. |
Coach-Formateur

Dates & Réservation
On Line | 1440€HT |
2 jours
14-15 jan 2021 - 01-02 fév 2021 - 11-12 fév 2021 - 25-26 fév 2021 - 01-02 mar 2021Paris | 1440€HT |
2 jours
01-02 fév 2021 - 25-26 fév 2021 - 15-16 mar 2021 - 08-09 Avr 2021 - 29-30 Avr 2021 - 17-18 mai 2021 - 10-11 juin 2021 - 28-29 juin 2021 - 19-20 juil 2021 - 09-10 sep 2021 - 27-28 sep 2021 - 18-19 oct 2021 - 15-16 nov 2021 - 02-03 déc 2021 - 16-17 déc 2021Bordeaux-Pessac | 1440€HT |
2 jours
15-16 fév 2021Genève | 1500€HT |
2 jours
12-13 nov 2020Luxembourg | 1540€HT (Lunch inclus) |
2 jours
19-20 nov 2020St Denis (La Réunion) | 1550€HT |
2 jours
20-21 aoû 2020Informations
Précisions Techniques
Theory: 30% - Practice: 70%