Description

Cette formation fortement interactive de deux jours vous présente d'un point de vue technique et pragmatique un nouveau mode de pensée entre coopération et coordination au sein des équipes IT: DevOps. Le but du mouvement est de fluidifier les processus de création de logiciel en créant une synergie entre les équipes de développement et les opérations IT.

Vous serez sensibilisé à ces nouveaux concepts tout en mettant l’accent sur les avantages techniques et business pour une entreprise à l’adoption de cette culture.

Pour vous accompagner dans cette formation, Agilbee a fait appel à un Formateur-Coach Agile ayant obligatoirement une expérience de terrain liée au coaching agile d'entreprises et/ou d'équipes ; il vous guidera dans la découverte de l'Agile avec le bon état d'esprit et vous partagera son expérience.

Objectifs

• Comprendre la culture DevOps
• Appréhender les principes de fonctionnement DevOps
• Partager une démarche de mise en oeuvre DevOps

Programme Indicatif

• Pourquoi DevOps ?
  • Perspective Business
  • Perspective IT
  • Les stéréotypes Dev et Ops : Perceptions et Réalité
• Qu’est-ce que DevOps ?
  • Présentation de DevOps
  • Objectifs de DevOps
  • DevOps : Valeur pour l’entreprise
  • Résultats démontrés
  • DevOps dans l’entreprise
• Les 3 principes de DevOps
• Culture DevOps
• Considérations organisationnelles pour DevOps
  • Intervenants DevOps
  • Rôles DevOps
  • Les équipes DevOps
• Les pratiques DevOps
  • Amélioration continue
  • Théorie des Contraintes
  • Agile et Lean
  • Pratiques ITSM
• Automatisation
  • Pratiques d’automatisation DevOps
  • Catégories d’outils DevOps
  • La chaîne d’outils DevOps
• Adopter une culture DevOps
  • Mise en route
  • Défis, risques et facteurs clés de réussite
  • Mesurer le succès de DevOps
  • CALMS, la conduite de changement proposée par DevOps.